Grand

“ Accélérer la reprise des affaires, diminuer le passif, échelonner ses pertes, régulariser les difficultés pour leur faire face; enfin éclairer une situation pleine d'embarras et d'obscurités, ce sont des avantages assez sérieux pour qu'on se résigne à quelques sacrifices. ”

“ Dans la deuxième catégorie, nous comprenons les locataires qui ne peuvent payer aujourd'hui, mais qui pourront payer plus tard ; négociants ou industriels qui ont dû suspendre le cours de leurs affaires, propriétaires d'immeubles qui, ne demeurant pas dans leur propre maison, sont eux-mêmes locataires; propriétaires d'immeubles situés dans les départements, rentiers dont les capitaux sont placés hors de Paris ou même hors de France, gens de bonne volonté, dont le courage et les efforts doivent inspirer confiance et considération. ”

“ QUESTION DES LOYERS
Le décret qui autorise les locataires à différer le paiement du terme d'octobre est une de ces mesures que l'urgence peut excuser.
Mais ceux qui l'ont rendu seraient les premiers à en reconnaître le caractère transitoire et les conséquences dangereuses.
Ne récriminons pas. Les difficultés sont déjà bien assez grandes; celui qui s'exposerait à les aggraver encore serait un mauvais citoyen.
La situation nous domine : cherchons à atténuer nos pertes et à prévenir de plus grands désastres.
Le décret n'est pas une solution. ”

“ Il ne peut tirer aucun revenu de l'immeuble loué. Le voilà forcé à garder un locataire qui ne paie pas et il lui est défendu de prendre un locataire qui paierait. Nous ne parlerons pas de l'éclairage et des réparations exigées par les locataires qui refusent tout paiement. Il y a des propriétaires qui ont loué à de bons locataires et qui ne peuvent leur livrer les logements. Quand ils veulent renvoyer les mauvais payeurs même en leur donnant quittance, les maires les forcent à les garder par voie de réquisition. ”

“ Estimons à 10,000 francs le revenu moyen de ces immeubles. Ce serait, en chiffres ronds, 400 millions par année ou 100 millions par trimestre.
La dispense de payer le terme des loyers d'octobre a donc arrêté une circulation de 100 millions.
Résultat déjà fâcheux pour le commerce et le travail. L'argent ne se déplace guère , sans donner lieu à des profits. En revanche, il ne s'arrête jamais sans donner lieu à des pertes. Les services qu'il rend sont toujours proportionnels à l'activité de la circulation. ”

“ A ce point de vue, les engagements des locataires insolvables auront encore rendu quelque service. La Ville aura pu les employer, comme un négociant qui, pressé d'argent, remet à son banquier des valeurs douteuses , sauf à les rembourser à l'échéance.
Elle aura donc eu.à sa disposition 150 millions de bons d'obligations ou papiers d'engagement qu'elle aura pu mettre en circulation ou garder en portefeuille, selon les circonstances.
Enfin, nous arrivons à la dernière liquidation. La perte définitive ne peut dépasser 50 millions. ”

“ Il s'agit de trouver 150 millions, pour fournir à tous les locataires, sans distinction, le moyen de se libérer, Nous allons aborder la difficulté, tout en reconnaissant qu'elle est singulièrement compliquée par la présence des locataires insolvables dont la dette ne s'élève pas à,beaucoup moins de 50 millions.
C'est ici que nous appelons l'intervention de la Ville et du Crédit foncier.
L'exemple d'une administration publique venant au secours des particuliers n'est pas sans précédents. ”